L'IMPRESA COEVOLUTIVA. LE QUATTRO SFIDE DEL MANAGEMENT.

QUANTO E' COEVOLUTIVA LA TUA IMPRESA?

Coevolvere significa dotarsi di nuove e più performanti capacità e strumenti che consentano l'esplorazione e lo sfruttamento del sistema di opportunità dell'ambiente organizzativo in cui l'impresa è inserita. Ma sopratutto coevolvere rende prevedibili i cambiamenti che in un mondo para caotico arrivano in grande velocità e incidono sulla vita dell'impresa. Lo sforzo coevolutivo di adattarsi e simultaneamente influenzare l'ambiente organizzativo , mette nelle mani del management e dell'imprenditore il futuro della propria azienda. 
Vuoi conoscere quanto è coevolutiva la tua impresa? Clicca sul link e compila un breve questionario, avrai la risposta immediata:

http://ricerche.nomesis.it/s3/impresacoevolutiva

L’approccio coevolutivo lancia al management quattro grandi sfide: quella del cambiamento continuo, del nuovo rapporto con il mercato, della creazione di intelligenza collettiva e della leadership. L’acronimo S.M.A.R.T. racchiude le parole chiave dell’organizzazione e della leadership coevolutiva: Socio-sensibile, Meritocratica, Abilitante, Riflessiva e Trasformativa.
Spetta alle imprese cogliere la sfida!


Daniela Bandera è una sociologa delle organizzazioni, co-fondatrice alla fine degli anni ’80 dell’Istituto di Ricerche Sociali e di Marketing Nomesis di cui è attualmente CEO. È ricercatrice e consulente strategica di imprese e istituzioni. Ha studiato sociologia del lavoro e delle organizzazioni all’Università di Trento specializzandosi all’Università di Nancy (Francia). È presidente nazionale di EWMD Italia – European Women’s Management Development.