È il management che rende possibile all’organizzazione di coevolvere, ma per farlo deve essere in grado di cogliere le sfide che il processo coevolutivo lancia a tutti i gruppi apicali che vogliono cimentarsi in un approccio all’impresa inusuale. Per farlo devono essere in grado di cogliere le quattro sfide che la coevoluzione lancia:

a.   La sfida dell’evoluzione continua: dal change al coevolution management

b.   La sfida della managerializzazione dell’ambiente organizzativo con l'individuazione del campo strategico d'azione

c. La sfida dell'intelligenza collettiva e connettiva

d. La sfida della leadership